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下面附上一則新聞讓大家了解時事



SBL季後賽第二輪賽事3月11日起在板橋體育館開打,休兵多時的裕隆已做好萬全準備,全力應戰台啤,放眼冠軍決賽。

裕隆總教練魏永泰日前接受採訪,表示全隊士氣都相當高昂,已為季後賽做好萬全準備:「就像之前說過的,休兵一陣子對我們是優勢,讓隊上有傷的球員都可以好好調整狀況,現在大家的狀態都很好,我們已經很久沒有以前2名的名次進入季後賽,大家都很想拚。」

呂政儒、周士淵這對「台版浪花兄弟」是裕隆本土最有威脅性的進攻組合,魏永泰也表示兩人近況都相當理想:「士淵是狀況最火熱的球員,隊內練習的時候完全沒人守得住他!至於政儒則是在防守方面進步很多。」

台啤在季後賽時更換洋將,原有的BD戴維斯(Bryan Davis)因傷報銷,緊急找來前台銀洋將李恩(Liam McMorrow)救火,不過並未出現磨合問題,順利橫掃金酒晉級。

對此魏永泰表示球隊有在針對台啤的外線進行防守演練,而李恩的進攻和策應皆不如BD,相較之下會更容易對付:「周柏臣、李德威會是主要防守李恩的球員,讓賀夫(Herve Lamizana)負責補防,讓他可以多花心思在進攻上。」

賀夫也對即將到來的季後賽感到期待:「我們的狀況非常好,李恩是比BD好對付沒有錯,但不管台啤用的洋將是誰,我都有信心可以擊敗他們!」

裕隆身為國內籃壇老牌勁旅,也是SBL首度創下三連霸王朝的球隊,但上次奪冠已得追朔至2010年,身為曾經參與王朝的球員,讓魏永泰更想再帶領球隊攀向高峰。

「我並不會口出誑語、放話必拿冠軍,但我們全隊都相當有企圖心,也都有種使命感,想要讓裕隆重新打出往日的光彩。」魏永泰表示:「不只是今年,明年,往後好多年我們都要讓裕隆保持成非常有競爭力的球隊,打出球隊優良的傳統。」

「機會是給準備好的人,我們一步一步做好該做的事情,現在已經完全準備好了!」魏永泰對於球隊有相當大的信心。



(中央社記者吳家豪台北17日電)吃喝玩樂券平台GOMAJI夠麻吉的4位七年級女性業務,去年共創造新台幣5億元交易額,夠麻吉為拚改版,今宣布釋出超過20個職缺,祭百萬年薪大搶技術、業務傑出人才。

夠麻吉(GOMAJI)行銷副總經理陳麗蓉指出,熱賣的商品背後一定有專業的推手,GOMAJI有一群令人驕傲的業務團隊,他們深入巷弄、台灣各地,找到最棒的吃喝玩樂店家,透過洞察消費者需求、市場銷售趨勢、店家銷售期待等,為店家包裝一檔檔熱銷的商品。

陳麗蓉透露,這群推手中,有許多人在加入GOMAJI的第一年即獲得百萬年薪。

GOMAJI旗下4位首席業務王盈文、鄭旭婷、郭靜慈、吳青儒是各頻道業績最好的同仁,2016年共創造5億元交易額的亮眼成績。其中,旅遊頻道的鄭旭婷以超過2億元的年交易額,勇奪GOMAJI首席業務之冠。

GOMAJI指出,下載量破500萬的GOMAJI App今年即將改版,整合GOMAJI Pay行動支付服務,提供消費者一站式的吃喝玩樂購物體驗。為拚改版,GOMAJI釋出超過20個職缺,招募折價卷傑出的業務及技術團隊,歡迎有能力、有熱情的人才挑戰百萬年薪。

GOMAJI購物頻道首席業務郭靜慈說,5年前踏進GOMAJI購物,透過開發宅配商品吸收各個領域的專業知識,更培養了精準的開發眼光與行銷包裝。

喜愛美食的郭靜慈分享,近幾年懶人經濟崛起,宅配美食越來越夯,消費者的購買喜好也逐漸轉變,以往較常購買日韓系的零嘴,2016年則是以台灣本土在地的美食名店特別受到消費者喜愛。

累積6年旅遊店家開發經驗的GOMAJI旅遊頻道首席業務鄭旭婷表示,現在旅遊市場不一定是低價的商品就好賣,而是顧問必須站在消費者立場,依照不同季節、不同客群所產生旅遊需求,和酒店共同商討出合宜且性價比高的包裝組合。

GOMAJI餐廳首席業務王盈文分享,現在的消費者要的不一定是很高的折扣,而是好的店家、好的服務。因此GOMAJI去年從團購轉型為吃喝玩樂券平台,最大的不同就是GOMAJI單純扮演平台角色,限定將優惠的方案與折扣內容,由餐廳經營者決定,讓業者自主規劃最適合的優惠模式。

GOMAJI美容舒壓首席業務吳青儒指出,現在美容舒壓行業非常競爭,尤其近幾年來小工作室不斷崛起,因此消費者的體驗、口耳相傳與廣告非常重要,更可開拓市場知名度,進而改變消費者喜好。1060117

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